4月9日上午，我校醫科院所第二場專題調研在放射醫學研究所（以下簡稱放醫所）舉行。MK体育平台常務副校長、上海醫學院院長兼黨工委書記桂永浩，上海醫學院黨政領導班子，學校相關職能部門的負責同誌赴放醫所實地調研。放醫所所長張農、黨總支書記邵春林等領導班子成員和部分專家教授及中青年教師代表參與調研。
以調研破局，堅持問題導向
放醫所負責人在匯報中表示，放醫所自成立以來擁有光榮的歷史，長期服務於上海放射醫學與輻射安全防護的第一線，長期承擔著上海市核與放射事故的醫學應急準備與響應任務。進入新時代，放醫所在科研項目、科技服務和人才培養等方面取得了一些進展，這得益於放醫所領導班子和全所教職工的共同奮鬥。但同時放醫所的功能定位和發展環境也發生了深刻變化，在學科發展、研究隊伍規模和構成、運行經費、園區安全管理、歷史遺留問題等方面遇到瓶頸。
以調研開路，敢於迎難而上
針對放醫所在學科發展、人才引育、運行管理、社會服務和“雙一流建設”中遇到的難點和堵點，結合學校關於“醫科整體推進行動計劃”的要求，保證醫學學科一個也不能落下，與會的學校領導和職能部處負責人紛紛建箴言、獻良策：一是針對放醫所的園區規劃、安全管理、歷史遺留等問題，各部門要擔起管理責任。第一，資產管理部門要通過全面準確的排摸，劃出學校房產土地和固定資產的“紅線”，“紅線”內的一寸土地、一個房間、一臺設備都必須理清楚、維護好。第二，對園區內現有高壓氧罐、放射源、實驗室、化學品、車輛停放、建築老舊、人員繁雜等安全防護中的關鍵點，要進一步加強對潛在風險點的梳理和排摸，通過製定解決方案推進各項工作的落實。特別要對各個樓宇老舊電線、配電箱等設備，落實專項資金進行統一維護和修繕。第三，對中山醫院高壓氧艙、吉泰酒店合同到期收回事宜等問題，相關職能部門要擔負起管理和協調的責任，協同放醫所盡快清理其發展中的“壁壘”。二是針對放射醫學學科定位問題。在深入調研討論和廣泛征求意見的基礎上，放醫所黨政領導班子須結合學校“雙一流”建設要求，主動做好與基礎醫學、臨床醫學、公共衛生、藥學等學科的對接與融合，發揮交叉學科優勢，群策群力完善未來五年的學科與人才發展規劃，積極爭取學校“雙一流”建設更多的項目支持和經費保障。三是針對人才隊伍規模和構成相對薄弱的問題。在深入了解學校關於人才引進政策的基礎上，通過加強與附屬醫院的共建共享，以“雙聘”專家或研究生聯合培養的模式進一步拓寬人才建設的路徑，做好領軍人才、中青年骨幹、專業技術員等人才梯隊建設。
以調研謀篇，促“雙一流”建設
在匯總放醫所需求和職能部處建議的基礎上，桂永浩作出部署：首先，有關職能部門要盡快與放醫所的黨政班子對接溝通，針對提出的問題，在兩周內完成相關解決方案並由上海醫學院辦公室整理匯總後視情況報送學校領導。其次，放醫所要發揮特色學科的優勢，加強學科交叉，聚焦“雙一流”，主動加強與各附屬醫院的溝通與合作，依托復旦廣闊的附屬醫院的臨床資源和人力資源，努力提升科研與臨床成果轉化的能力。再次，放醫所一方面要結合國家和上海市的重大需求，充分利用放醫所相對小而精的專業技術力量，在放射生物學、輻射防護及國家相關標準製定等方面集中力量、爭取資源、積極作為；另一方面要依托復旦厚實的醫學學科和臨床基地的資源，做好科學研究、學科融合和信息共享，把放醫所打造成為MK体育的又一顆“明珠”。
