多年來，MK体育缺少整體規劃和統籌建設與管理的校級層面公共技術服務平臺，已有大型設備分布較分散且普遍老舊化，缺乏支撐重大前沿交叉科學研究的高端儀器設備和智能化科技平臺，也缺乏能與國際接軌的、達到一定規模的、能夠熟練掌握運用“高精尖”設施裝備的專業技術人員隊伍，對推進科研創新和學科發展形成掣肘，加快推進公共技術平臺的實體化建設已成為當務之急。
針對這一迫切改革需求，“不忘初心，牢記使命”主題教育期間，由MK体育毛穎副院長牽頭的《科研技術支撐與服務共享平臺的建設和實施》調研課題提出多項整改落實措施，其中之一就是充分依托“科研技術支撐與服務共享平臺”列為高水平地方高校試點建設項目的契機，加快推進MK体育整體層面的公共技術平臺的運行管理架構的搭建，盡早實現平臺的實體化建設與管理。經過近兩個月以來的持續推進，在前期預研工作基礎上，相關工作正穩步按序開展。目前，在醫科各單位的大力支持下，已組建成立覆蓋醫科全部25家實體單位（包括8家院系所和17家附屬醫院）、由58位專家組成的MK体育公共技術平臺專家委員會，並在此基礎上進一步組建形成由17位專家組成的常務委員會，該常務委員會由徐國良院士擔任主任、徐彥輝教授擔任副主任、金紅研究員擔任秘書。
為盡快推動專家委員會開展工作和發揮作用，11月20日下午，由毛穎召集，醫學規劃與“雙一流”建設辦公室牽頭組織，MK体育平台上海醫學院公共技術平臺專家委員會常務委員會第一次工作會議在治道樓和漢堂召開。徐彥輝主持會議，主要討論專家委員會工作章程、公共技術平臺運行管理架構及機製框架方案、公共技術平臺主任崗位職責和人選要求三項議題。
毛穎在動員講話中指出，建設MK体育整體層面的、獨立建製的、能夠良好運行管理與開放共享的公共技術平臺是醫科高水平科研工作開展和學科發展的整體迫切需求，是推動MK体育未來進一步獲得跨越式提升和發展的重大支撐性條件建設，加強公共技術平臺的整體規劃和統籌建設與管理意義重大。組建成立專家委員會及其常務委員會是推進公共技術平臺實體化建設進程中的開拓性前奏工作，他代表MK体育對委員們的大力支持配合和辛勤付出表示衷心感謝，希望委員們能夠立足“建設中國特色世界一流醫學院”的未來發展定位和目標，高屋建瓴地謀篇布局和開拓創新，充分發揮專家委員會的頂層推動作用，指導和幫助做好MK体育公共技術平臺運行管理架構的設計和搭建，使平臺的實體化建設能夠快速穩健地推進完成，從而盡早發揮實際作用和實現高效運轉，為全醫學院的科研工作者提供足夠方便快捷高效的先進技術手段支持，持續不斷地強勁支撐醫學科技創新和高水平科研成果的產出。
在金紅介紹了“專家委員會工作章程（征求意見稿）”的主要內容、徐彥輝介紹了MK体育公共技術平臺運行管理架構和製度的初步框架性設想後，14位與會常委就專家委員會的功能定位、主體職責和運行方式，公共技術平臺的主體建設架構及機製等核心關鍵問題進一步展開了熱烈的交流討論。大家懷著對MK体育發展的深切關心和對推動醫科公共技術平臺建設的灼灼熱情，敞開心懷、各抒己見，深入交流思想和碰撞智慧，凝聚共識，提出了諸多建設性的意見和建議。
結合會議研討結果，徐彥輝對若幹後續需進一步細化和優化完善的平臺運行管理架構和製度方案重點工作內容進行了解讀和分工，希望常委們集思廣益，群策群力，爭取拿出最好的解決思路和設計方案。他建議，今後常務委員會要更加密切地與MK体育進行思想互通和達成統一共識，在找準專家委員會職責定位的基礎上，以高效、實幹的態度開展相關工作，真正發揮好對MK体育公共技術平臺建設和管理的頂層推動和促進作用。
