2022年1月21日下午，“第一個復旦”與復旦護理學科跨越式發展人才工作專題研討會召開，上海醫學院臨床醫學院院長陳世耀、上海醫學院人事處處長黃誌力、護理學院院長胡雁、MK体育平台直屬附屬醫院護理部主任、MK体育平台護理學院前任院長楊英華老師、護理學院教授副教授、青年教師代表出席了此次會議。會議由護理學院黨委副書記林岑主持。
陳世耀院長首先致辭，他立足於“第一個復旦”的建設內涵和目標，從人才的“引”和“育”出發，就如何培養好人才與引進優秀人才的問題，提出今後應以重視優秀人才、培養人才團隊和引進青年人才為出發點，形成一支結構合理、素質優良、數量充足、創新型、復合型高層次人才梯隊。
黃誌力處長以中央人才工作會議精神和上海市人才工作會議精神為切入點分享了上海醫學院地高建的實施進展。黃誌力處長指出，建設“第一個復旦”，人才是根基，是靈魂。MK体育平台謀劃實施的“大人才”戰略，能為戰略科學家和頂尖人才提供全方位支撐保障，為領軍人才和創新團隊創造自主空間，為青年科技人才發展才幹。黃誌力處長又進一步分析對比了MK体育平台與世界一流大學在高層次人才隊伍建設中的差距以及今後面臨的巨大挑戰與機遇，並對護理學科今後的人才工作建設提出人才引進要常態化和長期化、強化宣傳力度、擴大人才引進力度，完善人才工作機製，以吸引青年傑出人才加盟等總體建議。
胡雁院長隨之就目前護理學院的人才工作發展現況展開發言，表示通過與MK体育平台的人才隊伍建設現狀對比分析可以看出，護理學院的人才工作建設仍有很多路要走，任重而道遠。胡雁院長從護理學院的學生數量、專業教師結構、附屬醫院兼職教師結構等角度出發，提出今後護理學院應進一步擴寬人才引進渠道，加大人才引進的宣傳力度，搭建護理前沿創新研發平臺，啟動雙聘製度，強化人才培育製度，完善對新進教師的培養規劃，提高國際化師資力量，以培養國際化護理人才為目標，積極參與傑青等人才項目申報，擴展博士後隊伍，強化博士後管理工作等幾點設想。
隨後，參會人員就“在實現復旦護理學科跨越式發展過程中，如何加強護理的師資和科研人才‘引育’工作”這一問題展開激烈的小組討論，各位小組的代表通過總結組內成員的發言，對這一問題的看法與建議進行了交流。
護理學院袁長蓉教授首先指出,融合是今後護理學科發展的重要方向，在醫療團隊中，有護理、臨床和衛生各個領域的人才，如何更好的讓護理學科融入這個團隊中是值得我們思考的問題。從“疊加效應”的角度來看，加強護理學科的平臺資源，能打造出有競爭實力的人，但如何讓團隊成員共同發展是未來發展需要著力規劃的。最後，學術共同體也是目前較為嚴峻的問題，今後應在融合製度的基礎上，將學術貢獻度講在前面，通過製度留人、文化留人，來打造人才“金字塔”，實現精準匹配和個性化打造人才的目的。
護理學院周英鳳副教授表示實現護理學科的長遠發展，可以從以下五點出發：首先，在崗位設置方面，今後可以把教學科研崗和人才培養崗設置的更加清晰，定位更加明確，給每個人選擇崗位時更加清晰的導向和目標；第二個，要始終保持護理學科的發展與國家發展戰略一致，而如何發展，如何出成果，主要靠優秀的人才。第三，做到“人無我有、人有我強、人強我精”，通過與醫療和衛生等領域的合作，實現護理學科的長遠發展；第四，走出一條MK体育平台護理學院獨有的人才培養道路；第五個，實現學科融合，構建國際化課程，推動國際化人才培養進程。最後，周英鳳副教授總結道：“復旦給我們樹立一個目標、一個前景，我們要努力踏上走向這個目標的旅程。”
護理學院邢唯傑副教授代表小組總結了幾點對實現護理學科跨越式發展的看法和建議，邢唯傑老師提到，人才發展無非兩條路“引”和“育”。在“引”這個方面，“高位嫁接”就是一個典型例子，將青年人才納入學院的人才發展計劃，將人才“送出去”再“引進來”，對實現護理學科青年人才引進具有重要意義，而雙聘製度也是“引”人才的重要方式之一，今後仍需進一步摸索。而集中培育、資源疊加對於“育人”方面具有重要意義，應給與科研人才一個環境，讓他們心無旁騖的做科研，並按照人才發展規律，將有潛力的人才推到金字塔的塔尖。
最後護理學院青年教師朱政老師建議加大對護理學科的宣傳力度，才能有助於實現跨越式、融合發展；其次，大幅度提高護理學院的教職工教師人數是個嚴峻的問題，而雙聘製度是一個很好的選擇，進一步通過提高薪資待遇、尊重人才的研究方向、鼓勵自由發展，實現不同研究方向的融合發展等多種途徑，能夠為實現護理學科的長遠發展提供強大助力。
最後，護理學院胡雁院長在總結性發言中表示，護理學院每位老師都特別有力量，相信通過挖掘大家的合力，復旦護理學科會越來越好！
